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独立直播app面临危机?

日期: 2017-08-28 09:47:58 来源:深圳红孩儿科技 浏览数量:126

深圳APP开发公司红孩儿科技了解到:映客委身宣亚,陌陌净利润连续两季度环比下跌,直播行业增速放缓,直播的好日子到头了?



但是,和短视频、新闻、社交产品形成了产品矩阵的直播平台,疲态并不明显。



直播缓行



备受追捧的直播是个好产品,从商业化上来考量,直播最大的优势是离钱近。



在陌陌的财报中,直播对其净营收的贡献占比超过了8成。而一下科技创始人兼CEO韩坤也透露,目前一下科技的收入有一半以上来自用户打赏。



深圳APP开发公司--红孩儿科技



见钱快的直播行业,有热闹的好消息,就在今天上午,一直播首席创意官贾乃亮和韩坤微博互动,宣布引入TFBOYS组合,成为一直播明星高管。



也接连出现了坏消息。



今年6月,直播明星映客委身宣亚。尽管映客在直播行业仍然位居前列,但着急和上市企业联姻,也是其控制者危机感的体现。



前几天,陌陌发财报,第二季度陌陌净营收为3.122亿美元,同比增长215%。数据看起来很好看,但财报一出,股价却暴跌20%。



要知道美国资本市场还是相对理性的,如果仔细复盘业绩数据,就会发现,暴跌有点道理。



先看净利润,根据财报,在去年直播热潮中,陌陌净利润自2016Q2开始出现大幅度增长,去年四个季度净利润分别为分别为,1270万美元、2320万美元、4950万美元、9150万美元,但到了2017年,陌陌净利润增长曲线开始掉头向下,一季度环比持平,为9070万美元;二季度明显下跌,为7380万美元。




再从用户付费率来看,根据陌陌财报,2016年后三个季度直播服务付费用户分别为130万、260万、350万,对应的直播业务收入分别为5790万美元、1.086亿美元、1.948亿美元。但到了今年,陌陌直播服务付费用户在一季度、二季度都为410万,一季度环比增长下降,二季度环比零增长。



基于陌生人社交+直播双轮驱动,喝得头焱汤的陌陌,直播的营收占比高达8成,但如今增长曲线放缓,并非孤例。



根据易观最近发布的数据显示,2017年第2季度,中国娱乐直播市场活跃用户平稳增长,而直播用户的人均单次启动次数、以及人均单日使用时长,甚至平小幅下滑,活跃度和使用粘性亟需提升。


开发一个主播APP多少钱?

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为啥出现这种状况?三个因素。



第一,直播潮起初期,明星站台或网红直播,吸引来众多“高频低停留”的直播尝鲜用户。现在,很多用户对直播的尝新体验淡化。



第二,直播的活跃用户已经超过4亿,直播的用户红利消耗殆尽,增量用户空间不大。



第三,政府部门屡屡出台对直播的监管政策,形成了挤出效应。

短视频APP开发发展趋势?伴随着巨头的入场,加之行业整体融资情况的热涨,促使短视频APP软件开发行业备受关注。一时间,关于短视频比直播更有“钱途”、变现更容易的论调开始出现。不可否认,短视频现在站上了新风口,但是否值得一哄而上,进入之后如何留在局内,都值得深思。


深圳APP开发浅谈视频APP开发前景的形势下,也暴露出一些硬伤,包括内容和变现两个方面。

1.短视频内容参差不齐。最初为博眼球而产生的粗陋、低俗内容正在退却,优质内容的稀缺价值正在凸显。在多个主要短视频APP软件平台上,仍然充斥着大量的劣质内容,而且绝对数量很大。

短视频APP软件的兴起,与制作门槛低、生产流程简单、参与性强等因素有很大关系,这就使得短视频不必像电影和广告一样制作精良,更不必配备专业的制作团队,只要内容有趣、有料就能够获得一定的传播。

2.短视频变现限制因素较多。利用短视频APP软件赚钱的人并不少,网红就是一类,他们的短视频内容更像是“广告”,变现方式多半是向广告主售卖自己的粉丝。也就是说,粉丝数量的多寡,直接影响到内容生产者的变现能力。

目前来看,短视频APP的风头似乎盖过了直播。因为移动互联网时代的碎片化趋势加重,人们看长视频的耐心也变得越来越少,短、平、快成为速食文化的主要食粮。而且,由于很大一部分人上班下班的路上,因为网络限制,也不会选择观看直播,即便他是直播用户,但也会顾及到高昂的流量费用。这一点上,短视频APP软件算是胜过直播一筹。

但短视频APP软件行业的快速发展,并不意味着任谁都能挤进来大赚一笔。接下来的发展关键仍然要看视频内容和平台的商业化。

1.内容方面,短视频APP软件平台需要在保证质量的同时,警惕雷区。

短视频内容的来源无非两种,一是自制,目前,多数自制短视频都是由网友也就是草根拍摄并上传的,恶搞、低俗、色情内容泛滥,不具备好的传播价值。而专业做内容的团队,需要文案、策划、技术、团队等,相对专业也需要一定的制作周期。但这种内容,更容易吸引稳定用户,保障粉丝留存。二是截取视频,这就涉及到版权问题。很多内容都是以截取影视剧作片段、热门赛事录像的方式剪裁而来,在版权IP越来越重要的当下,这类内容恐怕会发展成隐患。

2.商业化方面,短视频APP软件平台不能单纯地依靠外部输血,还要具备自我造血的能力。实际上,短视频的火爆一定程度上能够带动短视频APP软件平台的商业化。现阶段,常见的短视频APP软件平台商业模式有广告、电商和用户付费这三种,短视频APP软件平台需要在这三个方面不断深耕。

总体来看,现阶段的短视频APP软件行业确实走在了风口上,参与者众多,行业竞争也越发激烈。



一直播排名靠前原因也很简单。



第一,随着直播增量用户的增长接近天花板,接下来直播的用户抢夺战,其实更多是基于对存量用户的争夺,以及对既有用户和流量的转化。那些背靠用户、流量巨头的直播app,将在竞争中获益。




在线上,一直播和微博关系密切,多位明星大咖主动入驻,聚焦流量和用户。而微博的社交关系链和一直播打通,让一直播天然具有社交属性,降低了获取新客户的成本,同时提高用户粘性。




第二,一直播和秒拍互补互助共赢的矩阵效应。一直播通过高互动性,以及明星大咖、网红的入驻,能够快速吸引粉丝和用户,但直播的二次传播比较差,而一直播通过秒拍和微博,实现了二次、三次传播,达成了共生共享共赢机制。



可以说,直播和短视频,是天然契合的互补性产品。



为啥说直播和短视频天然契合?

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有趣的是,在另一份关于段视频的报告中,用户渗透率高达59.3%,占据头部位置的短视频平台,是一直播的兄弟app秒拍,一下科技同时摘取直播、短视频龙头,不是巧合,而是必然。



数据显示,2017第二季度,短视频总和平台的活跃用户规模达到了2.8亿人,日活则超过了6500万。




位居前列的短视频,共同点是把短视频工具属性、社 交属性、媒体属性充分融合,集纳用户不同使用习惯,挖掘平台价值。



回过头来,为啥说,短视频和直播天然契合,互促共赢?



第一,从用户维度。



其实不仅仅是直播活跃用户的增速放缓,在2017年第2季度,短视频综合平台月活用户规模,也出现了小幅减少,意味着未来对存量用户的争夺,将成为下一段竞争的重点。



而直播和短视频的用户重合度极高,双方可以互相导流,这是一直播和秒拍双轮驱动的人和因素。



第二,从内容维度。



吸引优质内容、内容创作者(网红、达人、明星等)入驻,是直播和短视频提升用户忠诚度和留存度的正道。



无论是秒拍还是其他短视频平台,都在极力争取内容创作者。比如,秒拍通过金栗子奖、落地短视频创作基地等吸引创作者。



而短视频和直播的内容制作者具有高度重合性,比如papi酱作为段视频第一网红,同时也是直播达人。



在一下可以,一直播的内容可以沉淀到秒拍,打造移动视频的矩阵。”




第三,从成本维度。



第一个成本是流量成本,通过买流量,然后洗成付费用户,无法持续,比如映客奉佑生接受采访时候,“免费的流量占总流量的60%,这个时候生态模型才有可能能够正常的运转起来。”而直播和短视频可以的互相导流,可以低成本获取客户。



第二个成本是带宽成本。相比于短视频,直播时长较长,动辄半小时一小时,曾有媒体算过账,以最低码率800K来算,一个同时在线百万用户的视频直播平台,每月仅带宽费用就高达3000万元以上。如此高昂的带宽成本,产生的内容,虽然互相性很高,但也面临即时性的短板,而通过短视频来承接,进行二次传播,是摊平成本的良策。



第四,从商业化维度。



短视频和直播的营收模式,按来源分,就三种:用户打赏、付费;广告商、品牌商付费;转化为电商等等。



直播互动性高,用户打赏意愿高,而且易观的报告显示,一线城市具有中高消费能力的年轻男性是娱乐直播的核心用户,娱乐直播用户一线城市居多,占比40.99%;而从商家角度而言,直播的主要价值,也在于高互动性。



比如,Adidas Originals在一直播平台发起直播,宣布潮流人气偶像鹿晗加入“蓝血家族”,观看量超过了2700万人次。



而短视频内容都是干货,经过精心剪辑,信息更为密集,留存度、二次传播率高,商业价值的延展度更高,因为,可能更受广告手和品牌商的青睐,未来短视频与电商的联动也越来越高。因此,从商业化的角度,融合了直播的高互动性、实时性,以及短视频的高留存率、高传播度,才能最大化品牌的价值。



比如,Adidas 在一直播拍摄官方旗舰店实景,然后直播进入倒计,宣布鹿晗家人,这些内容留存到秒拍、微博上,实现二次、三次传播,达到了传播价值的最大化。



因此,直播增速尽管放缓了,但与短视频联姻,也许是直播行业超越天花板的良策,所谓双木成林,通过构建陆、海、空的立体武装力量,才能在厮杀中攻城略地。

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